汽车经销企业总经理培训项目开启报名啦

当价格战硝烟弥漫、客户需求瞬息万变，汽车经销企业如何在红海竞争中突围？筹备 1 年、实战 2 年的汽车经销企业总经理培训项目重磅上线，聚焦成本控制、团队赋能、业绩增长三大核心痛点，为汽车经销企业管理者打造破局必修课！

双轨学习体系，进阶职业价值

✅ 线上结业证书：完成系统化课程学习且考试成绩达 90 分以上，即可解锁行业结业证书，夯实理论根基

✅ 线下岗位技能证书：参与沉浸式线下集训，通过理论实操考核成绩达80分以上获颁岗位技能证书，将知识转化为实战硬通货

六大管理维度，提升汽车经销企业总经理关键技能

【财务管控】——总经理的 “资金指挥官” 角色

·指导财务经理构建动态资金池，实现 “零闲置” 资金运作

建立风险预警机制，保障运营资金安全，挖掘利润

【销售攻坚】—— 总经理的 “业绩领航员” 角色

·把握节奏优化商务政策体系，精准锚定客户画像，激活潜在市场

优化销售漏斗模型，以最小资源投入实现销量最大化

【服务增值】—— 总经理的 “利润挖掘者” 角色

·提升售后盈利模式，提升单车产值与钣喷收益

优化 BP 流程，让售后利润贡献提升 30%+

【客户深耕】—— 总经理的 “客户资产管家” 角色

·搭建客户全生命周期管理体系，提升续保、保险等衍生业务价值

·打造高粘性客户社群，实现口碑裂变与持续复购

【人才锻造】—— 总经理的 “团队建筑师” 角色

·构建分层培养体系，储备核心管理人才梯队

·设计科学绩效考核机制，激活团队战斗力

【市场破局】—— 总经理的 “营销战略家” 角色

·布局新媒体矩阵，实现线索量翻倍增长

·搭建 DCC 高效转化体系，为销售与售后持续引流

全周期学习护航，确保学以致用

线上学习与线下实战的结合

【专属班主任全程督学】

提供实时答疑与指导

定制个人学习路径，确保学习效果

【线下实战活动】

定期举办学友会

深入复盘真实案例，构建汽车经销商运营精英资源网络

【长效跟踪机制】

建立持续跟踪的系统

帮助学员将所学知识转化为可实际应用的管理方案

真实案例见证蜕变的力量

某区域龙头经销商的总经理李总，在参加培训之前，面临着运营成本高企和团队士气低迷的双重困境。通过系统化学习资金管理与团队激励策略，半年内实现了以下突破：

运营成本下降 18%；运营效率提升 40%；年度利润增加 100万

成功从区域市场的追随者跃升为标杆店！

在行业变革的关键时刻，您的每一个决策都将影响企业的未来。立即报名，加入这场管理升级，解锁企业增长的新引擎！

✅ 报名通道：https://cada.lllnet.cn/public

✅ 咨询热线：15810476186